Amansız bir rekabet ortamında rakipleri ile arasını açmak çabasında olan Apple son ürünleri olan iphone ve ipad ile inovasyon sınırlarını alt üst etmişti. Her yeni ürünü “bu sefer sürpriz ne olacak” diye merakla beklenen Apple rakipleri ile arasını açmak konusunda artık daha zor bir durumda. Pazardaki hızlı sıçramalar ile rakiplerini

Frederick Taylor’un 1911’de yayınladığı “The Principles of Scientific Management” (Bilimsel Yönetim) adlı kitabı iş ve yönetim dünyasında bir dönüm noktası hatta bazı uzmanlarca sanayi devriminin başlangıcı olarak kabul edilir. Yönetim konusunda daha önce de yüzlerce araştırma ve çalışma yapılmış olmasına rağmen bu kitap bilimsel yönetimin başlangıcı olmuştur.     Taylor, Ford’da

Sizler ile “İYİ UYKULAR PATRONUM” kitabımdan önemli gördüğüm bazı bölümleri paylaşmak istiyorum. İsterseniz çıktı alıp panonuza asabilir, isterseniz siz de kendi kırmızı çizgilerinizi ekleyebilirsiniz.     -En değerli çalışanın işten ayrılırken söylediklerini ilk kez duyuyorsak geç kalmışız demektir.  -PUKÖ döngüsünün sadece U (uygulama) kısmını uygulayarak hayatta kalan şirket örneği maalesef

Yıllar önce, işe ilk başladığım yıllarda aldığım yöneticilik ve liderlik eğitimlerinde sıkça tekrarlanan Maslow’un beş basamaklı bir hiyerarşiden oluşan motivasyon teorisini ezberlemiştim. Katıldığım her eğitimde bu teorinin karşımıza çıkması nedeniyle motivasyon konusuna ilgim artmış, Maslow’un şimdilerde artık tercümeleri de bulunan “ A Theory of Human Motivation”  isimli kitabını yurtdışından temin

5 kez iflas etmesine rağmen “herkese bir araba” hedefinden asla vazgeçmeyen ve seri üretim hedefine kilitlenen Ford’un efsanevi kurucusu Henry Ford yıllar süren çabalarından sonra nihayet 1903 yılında araba üretimine başlamıştı. Neredeyse tamamı aynı tesis içinde üretilen parçaların üretim akış planına göre montajı ise her operatör tarafından 514 dakikada (dokuz

Çocuklarımızın meslek seçimi için hangi kriterleri göz önünde tutarız? Sanırım çoğunlukla hepimizin vereceği cevaplar aynıdır. Mesleğin iyi bir geliri olması, toplumda saygın olması, rahat ve konforlu bir yaşam, geleceği ve kariyer imkanları olması gibi. Bu kriterler geçmişte de aynı idi. Şimdi de aynı. Sadece seçilen meslekler değişti. Teknolojinin gelişimi, ekonomik

Şirketinizdeki görünmez el – İsmail Hakkı Kavurmacı   Şirketiniz ile yatıp kalkıyorsunuz. Stratejiler geliştiriyor, ürünler tasarlıyor, analizler yapıyor, şirketinizi büyütmek ve geliştirmek için ekibiniz ile çalışıp çabalıyorsunuz. Ancak siz ne yaparsanız yapın, şirketinizin içindeki görünmez el bildiğini yapıyor, sizin adınıza fiyatları belirliyor ve piyasada ki dengeleri oluşturarak şirketinize yön veriyor.

Şehrin en işlek caddelerinden birisinin köşesinde bir simitçi arabası yer almaktadır.   Cadde araç ve yaya trafiği açısından şehrin en yoğunluklu yerlerinden birisidir. Yıllardan bu yana caddenin iki kesişme köşesinde yer alan Simitçi Ahmet sabah 06.30 da satışa başlamakta, gün içinde anlaşmalı olduğu fırından simitleri sıcak olarak gelmekte, öğleden sonra

Menüsü olmayan bir restoranı nereye şikâyet edebiliriz?   Tüketici köşesinde bir vatandaşımız gittikleri restoranda kendilerine menü verilmediği için bu restoranı şikayet etmek istediklerini belirtiyor. Evet, her restoran bir menü bulundurmak ve müşterilerine sunmak zorunda. Böylece farklı çeşitlerden arzu etiğiniz yemekleri fiyatlarını da görerek seçebilirsiniz. Menü olması, sadece seçenekleri değil müşterinin

Sanırım Eiffel Kulesini duymayan veya fotoğrafını görmeyen yoktur. Belki de birçok kişi yerinde görmüş ve önünde bir fotoğraf çektirmiştir. Fransa’nın en önemli sembollerinden birisi olan ve dünyanın en güzel mimari yapılarından birisi kabul edilen kule yılda yaklaşık 8.000.000 turistin ziyaret ettiği önemli bir cazibe merkezi. 1887-1889 yılları arasında bir demir