Makaleler
- Home
- Makaleler
Kobi̇ler İçi̇n Di̇ji̇talleşme Yol Hari̇tası
Dijitalleşme konusunun tam anlaşılamaması ve yüksek bütçeler gerektirdiği algısı nedeniyle, sayısız şirket dijitalleşme çalışmalarına çekimser bakmakta ve sürecin dışında kalarak önemli fırsatları kaçırmakta. Farklı etkileşimler ile dijitalleşme konusunda çalışma yapmak isteyen şirketler ise nereden başlayıp nasıl yol alacaklarını bilemiyorlar. Şirketler büyük ölçekli şirketlerin dijitalleşme uygulamaları hakkında edindikleri bilgilere bağlı olarak kafa karışıklığı yaşıyor. “Biz zaten […]
Devamını Okuyun >>Dijital olmayan ekipler ile dijitalleşilemez
“Dijitalleşiyoruz” Kulağa çok hoş geliyor. Başka bir boyuta geçme, farklılaşma gibi bir duygu veriyor insana. Bazen fantastik, bazen bilim kurgu, bazen “bize göre değil”, bazen de “izleyelim görelim” yorumları yapılırken fırsatları keşfeden şirketler tarafından geleceği yakalamak için gece gündüz üzerine çalışılan konu. Ne şekilde algılanırsa algılansın dijital dünyanın içindeyiz. Sağımız, solumuz, önümüz arkamız dijital. Hayatımızı […]
Devamını Okuyun >>CEO’lardan verimliliğin 9 sırrı
Pek çok çalışan, yönetici, iş sahibi için verimlilik konusu gerçek bir muammadır. Yani gün içinde ne kadar iş halletmeliyiz, işleri hangi sırada halletmeliyiz, program yapmalı mıyız, öncelik sıralaması nasıl olmalı ve benzeri yüzlerce soru… Gün sonunda yapılamayan işlerin vicdan azabı ve pişmanlığı, daha da kötüsü işleri eve taşıyıp hafta sonları dahil gece yarılarına kadar çalışmalar […]
Devamını Okuyun >>Müşterilerinizin şirket kültürünün esiri olmayın
Küçük bir firma olarak müşterinizin kültürüne ne kadar adapte olmalısınız? Esnemeye dur demeniz gereken nokta neresi? Dünya devleri şirketlere dışardan hizmet veren bir firmanın çalışanı ya da patronusunuz. Müşterinizin kültürüne ne kadar esniyoruz? Bazen kendi şirket kimliğinizi törpülüyor, müşterilerin doğruları, şirket kültürü, iş yapışları doğrultusunda hareket ediyorsunuz. Bu durum bazen kendi şirket kültürünüzü size […]
Devamını Okuyun >>1428 yıllık şirket neden battı?
1428 yıllık şirket neden battı? Bilinen kayıtlara göre Japon Kongo Gumi Dünyanın en eski şirketiydi. Budist tapınakları inşa etmek üzere 578 yılında kurulan şirket 1428 yıl yaşadıktan sonra “Bu kadar değişim yeter” dercesine 2006 yılında faaliyetlerine son vermiş. Şirket, 1428 yıl boyunca dünya tarihinin neredeyse en önemli bölümlerine tanıklık etmiş. Tarihi şöyle bir gözünüzün […]
Devamını Okuyun >>Garajda kurulan şirketler
Yeni kuracağınız şirketinizi evinizin garajında kurar mıydınız? İsterseniz soruyu daha geneli kapsayacak şekilde şöyle değiştirelim. Çünkü kapalı garajı olan bir eve herkes sahip olamayabilir. Şirketinizi apartmanınızın bodrumunda kurar mıydınız? Bir an için kurduğunuzu düşünelim. Müşterilerinizi, tedarikçilerinizi veya hayırlı olsun için gelen yakınlarınızı, arkadaşlarınızı bodrumda karşılıyorsunuz. Yan tarafta kazan (neyse ki artık kömür ve odun […]
Devamını Okuyun >>Kâr Elde Edemiyoruz
Kârsız çalışma yöneticileri giderek daha tedirgin ediyor, uykularını kaçırıyor. Konferanslarda dinlediğim ve işim gereği görüştüğüm şirket yöneticileri çok çalışmalarına rağmen para kazamadıklarından şikâyet ederek, şirketlerinin kapısına kilit vurma noktasına geldiklerini söylüyorlar. Günümüzde sayısız şirket bir döngü içinde kısılıp kalmış, nereye gittiğini ve işinden ne kadar kâr yaptığını bilmiyor. Teknik personel ekibinden bile fazla […]
Devamını Okuyun >>Kaybolan Meslekler ve Kariyerler
Çocuklarımızın meslek seçimi için hangi kriterleri göz önünde tutarız? Sanırım çoğunlukla hepimizin vereceği cevaplar aynıdır. Mesleğin iyi bir geliri olması, toplumda saygın olması, rahat ve konforlu bir yaşam, geleceği ve kariyer imkanları olması gibi. Bu kriterler geçmişte de aynı idi. Şimdi de aynı. Sadece seçilen meslekler değişti. Teknolojinin gelişimi, ekonomik şartlarda değişimler, konfor beklenti ve […]
Devamını Okuyun >>Şirketinizdeki görünmez el
Şirketinizdeki görünmez el – İsmail Hakkı Kavurmacı Şirketiniz ile yatıp kalkıyorsunuz. Stratejiler geliştiriyor, ürünler tasarlıyor, analizler yapıyor, şirketinizi büyütmek ve geliştirmek için ekibiniz ile çalışıp çabalıyorsunuz. Ancak siz ne yaparsanız yapın, şirketinizin içindeki görünmez el bildiğini yapıyor, sizin adınıza fiyatları belirliyor ve piyasada ki dengeleri oluşturarak şirketinize yön veriyor. “Herkesin bencil olduğu bir […]
Devamını Okuyun >>Şirketimizdeki İsraflar
İsraflar, israflar. Boşa zaman harcanan değer katmayan, katma değer oluşturmayan fuzuli işler. Her biri bir maliyet oluşturmakta ve daha kötüsü işin yapılma tarzı olarak benimsenmekte. Sadece ekmek israfının önlenmesi ile ülkemizde konut sorununun çözülebileceği, yüzlerce baraj yapılabileceği israfın ülke boyutunda büyüklüğünü gösterebilecek gerçeklerdir. Peki ya şirketlerimizin içindeki israflar. Elimizde net bir veri olmamakla […]
Devamını Okuyun >>