Dijitalleşme konusunun tam anlaşılamaması ve yüksek bütçeler gerektirdiği algısı nedeniyle, sayısız şirket dijitalleşme çalışmalarına çekimser bakmakta ve sürecin dışında kalarak önemli fırsatları kaçırmakta. Farklı etkileşimler ile dijitalleşme konusunda çalışma yapmak isteyen şirketler ise nereden başlayıp nasıl yol alacaklarını bilemiyorlar. Şirketler büyük ölçekli şirketlerin dijitalleşme uygulamaları hakkında edindikleri bilgilere bağlı olarak kafa karışıklığı yaşıyor. “Biz zaten […]

“Dijitalleşiyoruz” Kulağa çok hoş geliyor. Başka bir boyuta geçme, farklılaşma gibi bir duygu veriyor insana. Bazen fantastik, bazen bilim kurgu, bazen “bize göre değil”, bazen de “izleyelim görelim” yorumları yapılırken fırsatları keşfeden şirketler tarafından geleceği yakalamak için gece gündüz üzerine çalışılan konu. Ne şekilde algılanırsa algılansın dijital dünyanın içindeyiz. Sağımız, solumuz, önümüz arkamız dijital. Hayatımızı […]

Şirketinizdeki görünmez el – İsmail Hakkı Kavurmacı   Şirketiniz ile yatıp kalkıyorsunuz. Stratejiler geliştiriyor, ürünler tasarlıyor, analizler yapıyor, şirketinizi büyütmek ve geliştirmek için ekibiniz ile çalışıp çabalıyorsunuz. Ancak siz ne yaparsanız yapın, şirketinizin içindeki görünmez el bildiğini yapıyor, sizin adınıza fiyatları belirliyor ve piyasada ki dengeleri oluşturarak şirketinize yön veriyor.   “Herkesin bencil olduğu bir […]

İsraflar, israflar.    Boşa zaman harcanan değer katmayan, katma değer oluşturmayan fuzuli işler. Her biri bir maliyet oluşturmakta ve daha kötüsü işin yapılma tarzı olarak benimsenmekte.   Sadece ekmek israfının önlenmesi ile ülkemizde konut sorununun çözülebileceği, yüzlerce baraj yapılabileceği israfın ülke boyutunda büyüklüğünü gösterebilecek gerçeklerdir. Peki ya şirketlerimizin içindeki israflar. Elimizde net bir veri olmamakla […]

Şehrin en işlek caddelerinden birisinin köşesinde bir simitçi arabası yer almaktadır.   Cadde araç ve yaya trafiği açısından şehrin en yoğunluklu yerlerinden birisidir. Yıllardan bu yana caddenin iki kesişme köşesinde yer alan Simitçi Ahmet sabah 06.30 da satışa başlamakta, gün içinde anlaşmalı olduğu fırından simitleri sıcak olarak gelmekte, öğleden sonra 16.00 da ise işlerini tamamlamaktadır. […]

Yönetim kitaplarında toplantı yapmanın bir sanat olduğu söylenir. Ancak iyi bir toplantı yönetimi veya toplantıya etkin katılım sağlamak için sanatçı olmak gerekmiyor. Basit disiplinlerin uygulanması ile son derece başarılı sonuçlar alınabilir.   Yönetim dünyasında üzerine en çok kitap ve makale yazılan konularından birisi toplantı yönetimidir. Sadece yöneticilerin değil her çalışanın dahil olduğu toplantı yönetimi konusunda […]

Menüsü olmayan bir restoranı nereye şikâyet edebiliriz?   Tüketici köşesinde bir vatandaşımız gittikleri restoranda kendilerine menü verilmediği için bu restoranı şikayet etmek istediklerini belirtiyor. Evet, her restoran bir menü bulundurmak ve müşterilerine sunmak zorunda. Böylece farklı çeşitlerden arzu etiğiniz yemekleri fiyatlarını da görerek seçebilirsiniz. Menü olması, sadece seçenekleri değil müşterinin kendi bütçesine göre gelebilecek hesabı […]

Amansız bir rekabet ortamında rakipleri ile arasını açmak çabasında olan Apple son ürünleri olan iphone ve ipad ile inovasyon sınırlarını alt üst etmişti. Her yeni ürünü “bu sefer sürpriz ne olacak” diye merakla beklenen Apple rakipleri ile arasını açmak konusunda artık daha zor bir durumda. Pazardaki hızlı sıçramalar ile rakiplerini de daha büyük bir yarışa […]

Sanırım Eiffel Kulesini duymayan veya fotoğrafını görmeyen yoktur. Belki de birçok kişi yerinde görmüş ve önünde bir fotoğraf çektirmiştir. Fransa’nın en önemli sembollerinden birisi olan ve dünyanın en güzel mimari yapılarından birisi kabul edilen kule yılda yaklaşık 8.000.000 turistin ziyaret ettiği önemli bir cazibe merkezi. 1887-1889 yılları arasında bir demir fuarına sembol olması için yapılan […]

Frederick Taylor’un 1911’de yayınladığı “The Principles of Scientific Management” (Bilimsel Yönetim) adlı kitabı iş ve yönetim dünyasında bir dönüm noktası hatta bazı uzmanlarca sanayi devriminin başlangıcı olarak kabul edilir. Yönetim konusunda daha önce de yüzlerce araştırma ve çalışma yapılmış olmasına rağmen bu kitap bilimsel yönetimin başlangıcı olmuştur.     Taylor, Ford’da denenmiş ve sonuçları sınanmış “daha […]