Dijitalleşme konusunun tam anlaşılamaması ve yüksek bütçeler gerektirdiği algısı nedeniyle, sayısız şirket dijitalleşme çalışmalarına çekimser bakmakta ve sürecin dışında kalarak önemli fırsatları kaçırmakta. Farklı etkileşimler ile dijitalleşme konusunda çalışma yapmak isteyen şirketler ise nereden başlayıp nasıl yol alacaklarını bilemiyorlar. Şirketler büyük ölçekli şirketlerin dijitalleşme uygulamaları hakkında edindikleri bilgilere bağlı olarak kafa karışıklığı yaşıyor. “Biz zaten […]

“Dijitalleşiyoruz” Kulağa çok hoş geliyor. Başka bir boyuta geçme, farklılaşma gibi bir duygu veriyor insana. Bazen fantastik, bazen bilim kurgu, bazen “bize göre değil”, bazen de “izleyelim görelim” yorumları yapılırken fırsatları keşfeden şirketler tarafından geleceği yakalamak için gece gündüz üzerine çalışılan konu. Ne şekilde algılanırsa algılansın dijital dünyanın içindeyiz. Sağımız, solumuz, önümüz arkamız dijital. Hayatımızı […]

1428 yıllık şirket neden battı? Bilinen kayıtlara göre Japon Kongo Gumi Dünyanın en eski şirketiydi. Budist tapınakları inşa etmek üzere 578 yılında kurulan şirket 1428 yıl yaşadıktan sonra “Bu kadar değişim yeter” dercesine 2006 yılında faaliyetlerine son vermiş.   Şirket, 1428 yıl boyunca dünya tarihinin neredeyse en önemli bölümlerine tanıklık etmiş. Tarihi şöyle bir gözünüzün […]

Yeni kuracağınız şirketinizi evinizin garajında kurar mıydınız? İsterseniz soruyu daha geneli kapsayacak şekilde şöyle değiştirelim. Çünkü kapalı garajı olan bir eve herkes sahip olamayabilir. Şirketinizi apartmanınızın bodrumunda kurar mıydınız?   Bir an için kurduğunuzu düşünelim. Müşterilerinizi, tedarikçilerinizi veya hayırlı olsun için gelen yakınlarınızı, arkadaşlarınızı bodrumda karşılıyorsunuz. Yan tarafta kazan (neyse ki artık kömür ve odun […]

Kârsız çalışma yöneticileri giderek daha tedirgin ediyor, uykularını kaçırıyor.   Konferanslarda dinlediğim ve işim gereği görüştüğüm şirket yöneticileri çok çalışmalarına rağmen para kazamadıklarından şikâyet ederek, şirketlerinin kapısına kilit vurma noktasına geldiklerini söylüyorlar.    Günümüzde sayısız şirket bir döngü içinde kısılıp kalmış, nereye gittiğini ve işinden ne kadar kâr yaptığını bilmiyor. Teknik personel ekibinden bile fazla […]

Çocuklarımızın meslek seçimi için hangi kriterleri göz önünde tutarız? Sanırım çoğunlukla hepimizin vereceği cevaplar aynıdır. Mesleğin iyi bir geliri olması, toplumda saygın olması, rahat ve konforlu bir yaşam, geleceği ve kariyer imkanları olması gibi. Bu kriterler geçmişte de aynı idi. Şimdi de aynı. Sadece seçilen meslekler değişti. Teknolojinin gelişimi, ekonomik şartlarda değişimler, konfor beklenti ve […]

Şirketinizdeki görünmez el – İsmail Hakkı Kavurmacı   Şirketiniz ile yatıp kalkıyorsunuz. Stratejiler geliştiriyor, ürünler tasarlıyor, analizler yapıyor, şirketinizi büyütmek ve geliştirmek için ekibiniz ile çalışıp çabalıyorsunuz. Ancak siz ne yaparsanız yapın, şirketinizin içindeki görünmez el bildiğini yapıyor, sizin adınıza fiyatları belirliyor ve piyasada ki dengeleri oluşturarak şirketinize yön veriyor.   “Herkesin bencil olduğu bir […]

İsraflar, israflar.    Boşa zaman harcanan değer katmayan, katma değer oluşturmayan fuzuli işler. Her biri bir maliyet oluşturmakta ve daha kötüsü işin yapılma tarzı olarak benimsenmekte.   Sadece ekmek israfının önlenmesi ile ülkemizde konut sorununun çözülebileceği, yüzlerce baraj yapılabileceği israfın ülke boyutunda büyüklüğünü gösterebilecek gerçeklerdir. Peki ya şirketlerimizin içindeki israflar. Elimizde net bir veri olmamakla […]

Şehrin en işlek caddelerinden birisinin köşesinde bir simitçi arabası yer almaktadır.   Cadde araç ve yaya trafiği açısından şehrin en yoğunluklu yerlerinden birisidir. Yıllardan bu yana caddenin iki kesişme köşesinde yer alan Simitçi Ahmet sabah 06.30 da satışa başlamakta, gün içinde anlaşmalı olduğu fırından simitleri sıcak olarak gelmekte, öğleden sonra 16.00 da ise işlerini tamamlamaktadır. […]

Yönetim kitaplarında toplantı yapmanın bir sanat olduğu söylenir. Ancak iyi bir toplantı yönetimi veya toplantıya etkin katılım sağlamak için sanatçı olmak gerekmiyor. Basit disiplinlerin uygulanması ile son derece başarılı sonuçlar alınabilir.   Yönetim dünyasında üzerine en çok kitap ve makale yazılan konularından birisi toplantı yönetimidir. Sadece yöneticilerin değil her çalışanın dahil olduğu toplantı yönetimi konusunda […]